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敏捷的核心就是个“快”字：快速开发，快速推出，快速验证产品方向。说白了就是管理每个小目标，保证他们能够按时完成。想要运用敏捷方法，要注意几点：1、开发做完一个小功能马上开始测试，减少等待时间。2、测试
业务线会增加一个新的分类，跟原来的分类相差不大，不过由于从供应商、服务器架构、接口等都有较大的改动，因此还是需要对新增加的这个分类进行全量测试。 同时，由于整体流程和功能与原来的与原来的分类大致相
点击链接加入QQ群 522720170（免费公开课、视频应有尽有）：https://jq.qq.com/?_wv=1027&k=5C08ATe 验收测试简介1.1简介验收测试即由产品
测试和开发可以说是前世的一对宿孽，今世的一对儿冤家。开发的工作就是按照PM的设计将产品最终造出来，而测试则是在开发已完成的工作里找错误，寻不是。显然，测试这样的工作会让开发很不爽，其实不但是开发，每个
目前，国内软件项目的验收管理没有可参照的强制内容及标准，这样，对于软件项目验收来说，存在很大分歧和不确定性，也为全程软件质量保障安插了隐患。 为此，我们山东省软件评测中心在参考了大量文献
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5007d1b1010087ng.html
听说长得好看的都在做软件测试，测试界从不缺大神，比如张南（Google测试经理）、Lisa Crispin和 Janet Gregory等等这些。在软件测试变的越来越重要的今天，自动化测试也在崭露头角
一直以来没有怎么接触过cs的测试，最近有机会了解，把学习笔记总结下。 1、单从测试角度来看cs可以分为三部分来看，如下： a、单独的client端 b、client和server的整合测试 c、cl
一、测试是获取信息的技术调查1.测试是为了发现错误而执行程序的过程2.测试是一个获取信息的过程，用来降低决策风险测试是服务性的工作低质量的信息无助于决策 ，还可能浪费团队的时间，甚至作出错误的决策团队
